消失的辽宁首富

　　每隔一段时间，香港证监会都会在网站上更新一遍寻人启事。这些人中最有名的就属辽宁辉山乳业的前董事长，曾经的辽宁首富杨凯。自从辉山乳业在2017年3月债务暴雷后，这位曾在辽宁政商两界通吃的大佬就此下落不明。

　　1957年出生于辽宁沈阳的杨凯，毫无疑问是东北人，但在他发家之后，却多了个新西兰归侨身份。依照国家对归侨的定义，是外籍华人放弃原住国身份，并重新回国办理落户手续。那问题来了，杨凯何时移民新西兰为什么又放弃了外籍身份呢？不过，比起杨凯身上的其他谜团，这都不算什么。

　　1992年，35岁的沈阳市第一粮库职工杨凯赶上下海潮，砸掉了铁饭碗，干的还是轻车熟路的粮食业务，他的生意做得四平八稳，直到遇到了贵人李安民。李安民的身份不简单，在70年代曾在沈阳外贸局任职，80年代被调到北京，后来在中信集团担任高层。正是在他的牵线搭桥下，美国美登公司来到沈阳，与辽宁人民出版社和沈阳中兴商业大厦携手，共同创立了辽宁美登高食品有限公司。作为第一个进入中国的国际冰淇淋品牌，美登高在90年代迅速抢占辽沈市场。在这之后，李安民也摇身一变成了外资企业美登高投资的董事。1994年，李安民带着美元投资了杨凯的隆迪粮食。隆迪粮食摇身一变成了中外合资企业。对于杨凯来说，这可是个千载难逢的好机会。一来有了充足的资金支持，隆迪的发展上了新台阶。二是当时沈阳的合资企业并不多，隆迪自然吸引了各级领导的重视，杨凯的人脉也大大拓展。每次来隆迪粮食调研，领导们一边感叹，一边更发愁自己手下那些亏损的国有企业，这其中就有沈阳乳业。

　　迎来送往的杨凯，更没想到将来的某一天，他的名字会跟沈阳乳业挂在一起。作为沈阳重点扶持的乳业龙头，沈阳乳业产量一度排名全国前四，是整个东北奶企的招牌。可是在上级领导眼里，沈阳乳业的包袱却是越来越重，距离资不抵债只有一步之遥，改革成了必然。在当时，国企改革主体思路是国退民进，也就是把一些非核心领域的国企交给市场。2002年，沈阳乳业启动股份制改革，四川新希望的刘永好原本被外界看好，然而最终却无功而返。沈阳乳业后来引入的新资方便是美国隆迪国际公司，背后站着的就是李安民，沈阳乳业就此成了中外合资企业，美国隆迪成为占股52%的控制股权的人，李安民成为沈阳乳业新董事长，杨凯则成了新总经理。

　　两年后传出消息，国资要彻底退出了，沈阳乳业一下子炸了锅。当年沈阳作为抗美援朝的大后方，这里产的牛奶是给抗美英雄们提供营养，可如今美方资本却一口吞下了国有资产，这引起了非常大的争议。假如没有政府强力支持，很难想象这场收购会如此顺利。2004年7月，美国隆迪成了这家老牌国企的唯一主人。生米煮成熟饭，舆论渐渐平息。这时，杨凯却获得沈阳乳业50%的股权，这是李安民转给他的，理由是杨凯贡献很大，务求继续留任，尽心服务。于是，在兜兜转转一圈之后，杨凯反倒成了最大受益者。不过，这场东北乳业的联台大戏才刚刚拉起大幕。

　　进入21世纪后，中国乳业迎来了发展高潮。兵强马壮的伊利尽管挡不住蒙牛的势头，却能用提高原料奶收购价方式来排挤其他对手。因为过去有国营畜牧场的底子，杨凯便决定继续自建牧场，保证奶源，先后投入7000万元，从澳大利亚进口近万头荷斯坦奶牛。没想到这个举动却在不久之后彻底点燃了沈阳乳业。北京奥运会结束后不久，三鹿三聚氰胺事件曝光。国家质检总局对全行业婴幼儿奶粉公司的491批次产品做了排查，结果22家企业69批次产品检出了含量不同的三聚氰胺，伊利和蒙牛也名列其中。一场食品安全危机笼罩整个中国奶制品行业，而沈阳乳业却在多次国家级及省市的抽检中全部合格，这也是他最后的高光。

　　2009年1月，杨凯的辉山乳业正式走到台前，并在接下来几年，辉山乳业覆盖了沈阳乳业的原有业务。在杨凯忙着腾笼换鸟的同一时间，李安民更代表美国隆迪将沈阳乳业另外50%的股权无偿转给了葛坤。沈阳电大文秘专业的葛坤，1996年毕业之后，就跟着杨凯一路从总经理秘书干到了总经理，她被视为杨凯最信任的人。2013年5月，沈阳乳业的液态奶业务全部终止。四个月之后，辉山乳业在香港成功上市，杨凯以110亿的身家首登胡润百富榜。兴许是太过低调的缘故，不知内情的胡润还把葛坤当成了杨凯的老婆，并将他们夫妻一同列入榜单，闹了一场大乌龙。

　　上市之后的辉山乳业，好消息一个接一个，不仅收入连年增长，成了港股明星白马股。辉山更走出东北，在江苏盐城建液态奶工厂，目标直指整个华东市场。同时，辉山还牵手荷兰皇家菲仕兰，布局高端婴幼儿配方奶粉。同样在干这件事的还有齐齐哈尔的飞鹤，飞鹤老板冷友斌虽然比杨凯小一轮，但两个人都看准了自建牧场和产业集群。命运的分水岭却在2016年底落下了帷幕。冷友斌押注“更适合中国宝宝体质”，从而一举突破。而杨凯却迎来了两篇做空报告。

　　2016年的12月16日和19日，知名做空机构浑水针对辉山乳业连发两份做空报告，直指辉山乳业造假和高杠杆，用词更不留情面，“我们大家都认为辉山就是一个骗子公司，公司价值为零”。过去几年，浑水靠着揭露上市公司的虚假财报和欺诈行为，进而做空获利，无一败绩。就在外界一致认为辉山这次是凶多吉少之时，辉山乳业的股价却神奇般立住，原来是杨凯的两次增持起了作用，他总共花了1.27亿港币，吃进了4500万股。做空报告没有把辉山的股价砸下来，却引起了各家银行的高度紧张。老线日这一天本该是贷款付息日，辉山却通知各银行，称集团副总裁葛坤突发疾病，资金无法及时调度，因此不能按时偿还部分银行利息。各大银行的电话马上打给了杨凯，而杨凯的回复却带着港式无厘头，葛坤休假去了，没人能联系到她。

　　一家上市公司的核心高管自主宣布休假，就连董事长也联系不上，是不是有点黑色幽默了？最要命的是，葛坤负责的正是辉山的财务和资金板块，以及维持与银行间的关系。各大银行一下子懵了，这人不会是跑了吧？葛坤失踪两天后，在政府组织的紧急协调会议上，杨凯亲口承认公司资金链断裂。第二天，辉山乳业股价暴跌85%，市值原地蒸发322亿港元。根据辉山乳业随后公告，集团债务约为267亿元，而总资产只有262亿元，已经是资不抵债。但明明半年前公告称公司账上现金和现金等价物还有82亿，现在银行能确认的只有4.7亿，天量的资金去哪儿了？肯定不可能自己长脚跑了。这样的一个问题只有葛坤能回答。

　　但直到2019年12月18日，辉山乳业被港交所强制退市，葛坤依然没再次出现。有的人觉得，葛坤的失联并不简单，作为杨凯多年的心腹，若无事先指示和周密计划，不可能就这样凭空消失。2020年11月，广东国资委旗下的越秀集团出资30亿完成了对辉山乳业的重组，曾经的辉山牧场终于又重回国资怀抱。回头来看，沈阳乳业当年的改制，是一起典型的国企改革失败案例，想要引入外资，结果引来的却是套壳的本地企业。想要整合上市，换来的却是财务造假和资不抵债。至于杨凯和葛坤现在的消失，或许是他们能拿到的最好结果。

　　初从文，三年不中；后习武，校场发一矢，中鼓吏，逐之出；遂学医，有所成。自撰一良方，服之，卒。