当你从陈设规整的冰柜中取出一瓶冰红茶，其背面是企业规范化流程与数万名一线业务员的协同落地。

　　在传统形式下，业务员常为繁琐流程所累：拍照货架、冰柜、地堆等不同场景时，需重复挑选模块、上传图片，单张人工审阅耗时至少 20 秒；更存在重复劳动问题—— 如冰柜陈设照在财物巡检时需从头拍照。

　　而凭仗AI技能优化，年销百亿的 “冰红茶龙头” K 企业成功简化了业务员的日常拍照作业，完成了上千人的功率提高。

　　曩昔，业务员拍照后需等候人工逐项核对陈设规范，审阅流程绵长。现在上传相片瞬间，AI实时辨认合规性，0.1秒内亮起“合格”或“整改”信号灯。成果立刻直达业务员手机，问题当场批改，功率提高数百倍。时刻即战场，反应推迟曾是常态，现在实时纠偏已成实际。

　　更深入的革新在于“全场景辨认”AI的落地。业务员无需在多个模块间重复切换，只需翻开AI镜头——对货架、冰箱、地堆等场景接连拍照，体系主动分类、匹配规范、给出评分。

　　相片智能复用更终结了重复拍照恶疾：冰箱陈设相片主动同步至财物巡检模块，一次拍照，全场景同享。较原有一般访问，提效了一分半。

　　单店节约1分30秒，看似不多？当业务员日访25店，全天即多出半个多小时可用于专心生意。离别无谓操作，他们可额定掩盖1-2家门店，或深耕现有门店服务。对具有上万业务员的K企业而言，此举预估可提高近千人效。

　　K企业并未停步于人效提高。开释的资源被从头注入终端——更精细化的门店运营支撑、更及时的货架保护、更灵敏的商场呼应。业务员从流程捆绑中解放，真实回归“服务者”人物：优化陈设、洞悉需求、提高品牌体会。一线功率与终端服务的质量构成正向循环。

　　这场AI掀起的 “功率革新”，是企业用科技的力气，从头打磨传统途径的每一个细节。K企业借勤策AI “削去” 流程里的剩余过程，让业务员省下的每一秒，都能多跑一家店、多补一次货；让成本里省出的每一分，都能变成更满的货架、更好的服务。

　　当科技的温度触达途径最末端，功率就不再仅仅数字 —— 它是业务员少跑的冤枉路，是门店里不会空的饮料货位，更是顾客拿起那瓶冰凉饮品时，看不见却能够感觉到的、高效又交心的支撑。

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